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怎么做政府工作，才能使群众感到满意呢？江西井冈山市，这些年来推行了“五型”政府建设，借助一系列具体的改革举措，在提高效率以及服务方面，收获了实际成效。
“五型”政府的内涵与实践
政府被称为“五型”，它包括忠诚型、创新型、担当型、服务型以及过硬型，这一理念是由江西省政府于两千零一八年正式提出来的，其目的在于全面重塑政府履行职责时的形象，井冈山市把它当作核心工作的着力点，将其贯穿于经济社会发展的各个领域，试图借助政府自身的改变去引领地区取得进步。
于具体实践当中，当地把抽象理念转变为可予以操作的行动，比如说，在工业以及开放型经济、全域旅游等关键领域确立了“4+1”重点工作布局，借由理念与行动的相互结合，政府工作具备了清晰的框架以及着力点，规避了徒有空谈口号的局面，促使建设任务得以切实落至实处。
以改革引领发展提速
井冈山市着重以大改革推进大发展，去年，全市针对经济社会各个领域，总共确定了98项具体的改革事项，这些改革并非只是一般性的谈论，是针对发展过程中的堵塞点以及难点问题，目的在于破除体制机制方面的障碍。
改革成效体现于发展速度方面。经由系统性的制度调整以及创新，该城市在多项经济指标与社会指标上达成了加速前行。此种做法显示出，发展并非仅能依靠惯性增长，主动且具备针对性的改革才是持续激发活力的关键所在。
责任倒逼实干的工作机制
以求重点任务得以确保完成，井冈山市推出了“三个三分之一”工作机制，此机制把工作人员划分成三部分，一部分去处理日常事务，一部分朝着重点工作主攻，另一部分专门负责对外招商，这般分工明确了每个人的主要职责 。
经由责任分解，构建起了层层抓落实的压力传导链条，任务被具体分派至单位以及个人，且借助督查考核予以跟进，这种凭借责任促使实干的方式，切实降低了推诿扯皮现象，提高了整体工作的执行效率以及落实质量。
聚焦民生提升服务效能
于服务群众这块，当地踊跃打造“吉事即办”政务服务品牌。与“我为群众办实事”活动相联合，借由大调研收集了597项重点民生事项。这些事项当前均已完成办理，处理了群众的一批急需解决的困难、令人发愁的难题以及急切盼望解决的问题。
服务效能的提升，也在营商环境优化方面得以体现。当地将以打造“四最”营商环境当作目标，推动“事事马上办、人人钉钉子”这样的作风。这种转变使得企业以及群众办事变得更为便捷，从而直接感觉到了政府服务温度的提升。
强化督查与作风转变
为促使工作得以有力推进落实下去，井冈山市推出了一种名为“1 + 7 + 7”的清单式工作方法。各个部门要去制定“七张问题清单”以及“七项任务清单”，这两项清单是由专门设立的作风办公室来开展常态化督查工作的。清单管理使得问题以及任务能够清晰明了地呈现出来。
与此同时，这座城市积极主动地引入来自外部的监督，借助媒体曝光、工作情况通报以及聘请“五型”政府建设监督员等多种方式，从而使得权力能够处在阳光的照耀下得以运行。这种内部与外部相互结合的监督体系，对于推动促进干部作风实现转变、建设成为具备过硬能力的政府起到了具备强有力性质的约束以及推动方面的作用 。
持续深化与未来展望
着眼于未来，井冈山市打算持续深入推进“五型”政府建设，重点放在工业、旅游、乡村振兴等方面去攻克难题，并且不断加以优化考核体系以实现更精准的日常考核以及差异化考核，进而发挥考核“指挥棒”的激励功能 。
当地宣称会更为妥善地施展社会监督员的功用，积极主动地接纳群众的监督，持续不断地找寻政府构建的有效经验。这般持续的付出，其目标在于为达成更高品质的发展给予坚实的政府治理保障。
瞧了瞧那井冈山这般扎实且具体的诸多做法，你认为里面哪一项举措针对提升你所在之地的政府工作效率而言最具借鉴价值呢？欢迎于评论区去分享你的看法哟。
